龍昊公司努力打好保牌攻堅戰(zhàn),11月份創(chuàng)大干四季度第二個高產(chǎn)月,玻璃 超產(chǎn)2078.6重量箱,產(chǎn)銷率達107%,并實現(xiàn)盈利。
?。保霸路?,龍昊公司曾實現(xiàn)高產(chǎn)榮獲股份公司勞動競賽第三名。為在11月份再創(chuàng)佳績,他們認(rèn)真組織開展了形勢任務(wù)教育活動,做到“兩個講清”,一是講清洛玻股份公司今年要確保主營業(yè)務(wù)盈利,摘掉ST;二是講清摘掉ST后對加快洛玻發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,提出“大干四十天,圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo),跨過2010年”,考核上嚴(yán)格按關(guān)鍵績效指標(biāo)和主要考核指標(biāo)的內(nèi)容,對各單位進行嚴(yán)格的考核;同時,加大整改力度,強化生產(chǎn)過程、改品種過程控制,強化可控費用的事前核定、事中控制、事后查明原因的控制手段,強化勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律的檢查頻次,強化對原料庫、煤場、碎玻璃堆場、玻璃倉庫等處的治理,強化民工臨時用工、安全保衛(wèi)的管理,確保各項工作的實施。
為保證安全穩(wěn)定生產(chǎn),他們加強對兩條浮法生產(chǎn)線“0號”氧槍的日常監(jiān)控,對槍嘴和風(fēng)帽尺寸進行改進,取得了明顯效果;還完成了對浮法二線2號煤氣爐的大修和浮法一線5號煤氣爐的檢修。11月份龍昊公司在進行8次改品種的情況下,生產(chǎn)玻璃超計劃2078.6重量箱,產(chǎn)銷率達到107%。